7月22日，菏澤國投集團(tuán)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨述職考評會議在1601會議室召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、權(quán)屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)全體共計40余人參加會議。黨委書記、董事長林穎同志出席會議并作講話，會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理侯浩同志主持。

 會上，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)同志依次進(jìn)行述職，按照部室職能及2022年工作計劃，針對上半年工作完成、工作效率、服務(wù)效能、遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行了總結(jié)，對存在問題和下半年工作計劃、措施作了詳細(xì)的工作匯報。權(quán)屬各單位主要負(fù)責(zé)同志就上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況、存在問題和下半年工作計劃及保障措施進(jìn)行了工作匯報。述職結(jié)束后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室、權(quán)屬各公司對述職單位進(jìn)行了民主評議。

副總經(jīng)理王者武宣讀了對權(quán)屬公司上半年安全檢查通報，對下半年的安全生產(chǎn)提出了九點(diǎn)要求，通過突出重點(diǎn)，狠抓“九個到位”，切實(shí)做到安全管理有目標(biāo)、管理有規(guī)章、操作有規(guī)程、檢查有記錄、考核有依據(jù)，確保全年零事故、零傷亡、零損失。

會上，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理侯浩同志作菏澤國投集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，對集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了企業(yè)存在的困難和問題，并對下步工作進(jìn)行了安排部署。他指出，上半年集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提高，管理經(jīng)驗(yàn)持續(xù)向好，重點(diǎn)項目順利推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展持續(xù)提升。企業(yè)在投資、融資、人才等方面還存在問題，影響了企業(yè)的發(fā)展步伐。下步工作中要重點(diǎn)打造集團(tuán)公司“國有資產(chǎn)經(jīng)營管理、國有資本投資、鄉(xiāng)村振興”三大發(fā)展板塊，持續(xù)提高企業(yè)運(yùn)營管理質(zhì)量，確保全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。

最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長林穎同志作重要講話。他指出，2022年作為集團(tuán)公司“建設(shè)發(fā)展年”，上半年集團(tuán)公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)營發(fā)展取得了一定的成績，集團(tuán)公司整體工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健向好、和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)、滾動式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積蓄了力量。

他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司下半年要在創(chuàng)新管理上求突破，持續(xù)開展創(chuàng)新管理，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管控，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，持續(xù)開展“三項制度改革”；要在創(chuàng)新發(fā)展上求突破，重點(diǎn)打造“國有資產(chǎn)管理、國有資本投資、鄉(xiāng)村振興”三大發(fā)展板塊；要在精神文明建設(shè)上求突破，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，努力譜寫公司“建設(shè)發(fā)展年”的新篇章，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。